網(wǎng)紅餐飲品牌在體驗(yàn)著市場(chǎng)熱捧喜悅的同時(shí)，幾乎也都在承受著被山寨和被仿冒的煩惱，維權(quán)難已成為網(wǎng)紅餐飲品牌近兩年熱議的話題。在中國(guó)餐飲創(chuàng)新大會(huì)2018夏季峰會(huì)上，記者采訪到專為餐飲企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)的正尚律和律師集團(tuán)維權(quán)部總經(jīng)理?xiàng)钛┓�，她表示，餐飲企業(yè)尤其是新興網(wǎng)紅餐飲品牌商標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，是造成品牌被仿冒、搶注的主要原因。掌握商標(biāo)注冊(cè)時(shí)長(zhǎng)，在開店之前先完成商標(biāo)注冊(cè)，將會(huì)大大降低后期品牌的維權(quán)難度。

近兩年，伴隨著網(wǎng)紅餐飲品牌的不斷涌現(xiàn)，餐飲商標(biāo)維權(quán)事件的發(fā)生頻率越來越高。先有喜茶被迫更名；后有鮑師傅飽受商標(biāo)被搶注，山寨加盟店已然成風(fēng)；還有網(wǎng)紅奶茶鹿角巷“被更名”為鹿角戲，雙方陷入羅生門。網(wǎng)紅餐飲品牌被仿冒、被山寨甚至被更名的案例不勝枚舉，這也成為許多網(wǎng)紅餐飲品牌當(dāng)下發(fā)展過程中遇到的最大麻煩，讓很多網(wǎng)紅品牌創(chuàng)始人叫苦不迭。

對(duì)此，楊雪芬表示，國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)大多是從單體小店做起來的，生意好了再考慮開設(shè)分店，雖然有店名但卻沒有商標(biāo)，這是從餐飲行業(yè)早期就存在的問題，現(xiàn)在雖然很多餐企老板形成了注冊(cè)商標(biāo)的意識(shí)，但卻時(shí)常忽視商標(biāo)注冊(cè)過程需要近一年的時(shí)間，這期間如果品牌快速走紅就會(huì)引來其他品牌的側(cè)目，甚至有專門的公司在做搶注商標(biāo)的事情，然后借著該品牌的知名度和影響力大肆加盟，對(duì)原有品牌造成難以估計(jì)的傷害，這些都是由于餐飲人商標(biāo)意識(shí)比較薄弱造成的。

事實(shí)上，許多正在著力維權(quán)的餐飲品牌創(chuàng)始人已經(jīng)意識(shí)到自身商標(biāo)意識(shí)薄弱給品牌埋下的隱患。此前鮑師傅創(chuàng)始人鮑才勝在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)就曾表示，起初鮑師傅并沒有覺得自己會(huì)一夜爆紅，他本人也沒有注冊(cè)商標(biāo)以及維權(quán)的意識(shí)，這才導(dǎo)致鮑師傅走紅后，北京易尚餐飲管理有限公司利用鮑師傅品牌在全國(guó)大肆開放加盟，而現(xiàn)在易尚鮑師傅只要出現(xiàn)問題，都會(huì)給鮑才勝鮑師傅惹來麻煩。

楊雪芬表示，因?yàn)椴惋嬈髽I(yè)尤其是網(wǎng)紅餐飲品牌商標(biāo)意識(shí)較為薄弱，導(dǎo)致后期遇到類似鮑師傅現(xiàn)在遇到的問題時(shí)維權(quán)難度非常大，但其實(shí)這種情況是可以通過企業(yè)自身預(yù)防來改善的，“商標(biāo)先行”能讓企業(yè)在后期維權(quán)過程中掌握主動(dòng)權(quán)，大大降低因發(fā)生被侵權(quán)事件的維權(quán)難度以及維權(quán)成本。

商標(biāo)從提出申請(qǐng)到最后注冊(cè)成功，期間大概需要近一年的時(shí)間，如果這期間某餐飲品牌突然走紅，就很容易出現(xiàn)被仿冒、被山寨的情況，尤其是對(duì)于一些入行門檻本來就相對(duì)較低的茶飲品牌而言。對(duì)此，楊雪芬表示，餐飲企業(yè)在開設(shè)門店之前最好先完成商標(biāo)注冊(cè)的流程，獲得該商標(biāo)的使用權(quán)，這樣市場(chǎng)上如果出現(xiàn)同商標(biāo)或者相似商標(biāo)的仿冒品牌，那么這些仿冒品牌就構(gòu)成了侵權(quán)行為，可以將之訴諸法庭。但如果像鹿角巷、答案茶等品牌還未擁有自身的商標(biāo)，那么這期間該商標(biāo)不歸任何一方所有，大家都能用，這期間如果一家企業(yè)買下一個(gè)商標(biāo)，然后宣稱自己是由某個(gè)品牌更名而來的，這種行為雖然很讓人惱火，但卻不構(gòu)成侵權(quán)，這會(huì)讓被仿冒品牌后期的維權(quán)工作陷入被動(dòng)。

對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)這種“被更名”情況的餐飲品牌，楊雪芬建議，可以像此前喜茶從皇茶更名為喜茶一樣，注冊(cè)另一商標(biāo)，并更換品牌、門頭名稱，對(duì)于以加盟模式擴(kuò)張的餐飲品牌也可與加盟商簽訂相關(guān)條款，讓加盟商在一定期限內(nèi)更換門頭，這種方式雖然被動(dòng)，但卻會(huì)節(jié)省維權(quán)成本，也能幫助餐飲企業(yè)的業(yè)務(wù)快速回歸正軌。

除了被仿冒外，以加盟模式擴(kuò)張的餐飲品牌還須注意有加盟商在加盟租約到期后，自身依然具備獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力，并且繼續(xù)沿用原品牌商標(biāo)及門頭，這類情況也屬于典型的惡意侵權(quán)行為，餐飲企業(yè)應(yīng)當(dāng)在控制加盟門店的同時(shí)注重自身的商標(biāo)及品牌保護(hù)，以免出現(xiàn)類似的情況給企業(yè)帶來損失及影響。

另外，針對(duì)目前國(guó)內(nèi)很多餐飲企業(yè)在除餐廳經(jīng)營(yíng)外，還會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈以及其他領(lǐng)域延伸的趨勢(shì)，楊雪芬提示，餐飲企業(yè)在注冊(cè)商標(biāo)類別時(shí)，應(yīng)首先注冊(cè)第43類餐飲、住宿類別的商標(biāo)，使得這一商標(biāo)能夠開展餐飲業(yè)務(wù)。如果餐飲企業(yè)計(jì)劃做食品生產(chǎn)，建議同時(shí)注冊(cè)第29類食品商標(biāo)，以保證自己生產(chǎn)的預(yù)包裝食品也能使用餐廳使用的商標(biāo)，這也符合當(dāng)下餐飲企業(yè)跨界新零售的趨勢(shì)�！岸�如果有些企業(yè)還為了今后發(fā)展想出一些周邊產(chǎn)品，也可以先行注冊(cè)這些產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的商標(biāo)類別，比如海底撈就會(huì)出一些帶有自身LOGO的服裝，還有一些網(wǎng)紅品牌也會(huì)出一些杯子或者購(gòu)物袋一類的產(chǎn)品，其實(shí)，國(guó)家為了更好地保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，已經(jīng)降低了每件商標(biāo)的注冊(cè)費(fèi)用，從此前的1200元/件，降低至現(xiàn)在的300元/件，就是為了降低企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)的成本，以及維護(hù)企業(yè)的商標(biāo)所有權(quán)�！�

另外，值得注意的是，隨著中餐出海的勢(shì)頭越來越盛，國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)如有計(jì)劃去海外發(fā)展，也須先行根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆�律法�?guī)完成商標(biāo)的注冊(cè)。楊雪芬介紹，目前國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)的方式主要有兩種，一種是逐一國(guó)家注冊(cè)，即分別向各國(guó)商標(biāo)主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)注冊(cè)；一種是馬德里商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，即根據(jù)《商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定》或《商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定有關(guān)議定書》的規(guī)定，在馬德里聯(lián)盟成員國(guó)間所進(jìn)行的商標(biāo)注冊(cè)�！拔覀�(gè)人建議企業(yè)采用后者，因?yàn)轳R德里聯(lián)盟成員國(guó)中涵蓋了200多個(gè)國(guó)家，能夠滿足餐飲企業(yè)海外發(fā)展的需求，這種注冊(cè)方式更加快捷，同時(shí)花費(fèi)也更低，而第一種方式則需要通過當(dāng)?shù)氐拇�理律師，一般費(fèi)用會(huì)比后者高出數(shù)倍甚至數(shù)十倍�！�

盡管有人對(duì)網(wǎng)紅產(chǎn)品嗤之以鼻，但是不可否認(rèn)其銷量是非�？捎^的。巨大的誘惑力使網(wǎng)紅品牌存在山寨假冒的風(fēng)險(xiǎn)更高，而這些品牌的老板往往并不重視商標(biāo)，或是忽視其注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)，注冊(cè)所需時(shí)間消耗；或是未曾想品牌會(huì)大火，擔(dān)憂即使注冊(cè)了商標(biāo)也是砸在手里等。但看網(wǎng)紅品牌被仿冒、被山寨甚至被更名的案例，與其后期走上艱苦維權(quán)路，不如前期早早做好準(zhǔn)備。現(xiàn)如今注冊(cè)申請(qǐng)一個(gè)商標(biāo)不用千元，可以申請(qǐng)10個(gè)小類，且商標(biāo)有效期長(zhǎng)達(dá)10年之久，平均一年不到百元�；ㄐ″X省大心，不用每天提心吊膽，不用后期艱苦維權(quán)，何樂而不為呢？